En Síntesis
Alfredo Cuéllar*
AMIGOS BENDITOS
Hace unos días mi dilecto amigo el Ing. Emiliano Hernández Camargo, me envió un texto diciéndome que, al releer a Aristóteles, se dio cuenta de que tenía mucha relación con la Micropolítica. Desde la Prepa que no me acordaba de ese libro. Lo busqué y volví a encontrarme con un pequeño libro que ha sobrevivido más de dos mil años: Política, de Aristóteles.
Lo abrí pensando en la política de los griegos y terminé pensando en la Micropolítica, igual que Emiliano.
ARISTÓTELES Y LA MICROPOLÍTICA
Por supuesto, Aristóteles nunca habló de Micropolítica. El concepto no existía. Su preocupación fundamental era la polis: cómo se organizan las comunidades, quién gobierna, por qué unos obedecen, cómo se distribuye la autoridad y qué provoca que determinadas formas de gobierno se mantengan mientras otras se deterioran.
Pero al leerlo desde la perspectiva de la MP encontré algo fascinante: Aristóteles observó algunos de los fenómenos que, muchos siglos después aparecerían en el estudio micropolítico del poder.
Para Aristóteles, el ser humano es esencialmente un ser que vive en comunidad, algo que en mi libro lo describo como el factor gregario del ser humano. La política, por tanto, no puede entenderse sin estudiar las relaciones entre quienes integran esa comunidad. La polis está constituida finalmente por ciudadanos y grupos cuyos intereses no siempre coinciden.
Ahí aparece una primera conexión con la Micropolítica.
CONEXIÓN PRIMERA
La MP parte también de las relaciones. Su objeto no es solamente quien ocupa el puesto más alto de una organización, sino las relaciones mediante las cuales las personas consiguen influir unas sobre otras para alcanzar determinados objetivos, independientemente de que tengan puestos o no en un organigrama.
CONEXIÓN SEGUNDA
Aristóteles observó también que las organizaciones políticas no son necesariamente estables. En el Capítulo V de Política estudia Aristóteles precisamente por qué los regímenes entran en conflicto, cambian, se deterioran o desaparecen, y qué puede hacerse para conservarlos.
Dos milenios después, esta observación resulta extraordinariamente familiar para la Micropolítica.
Uno de sus principios sostiene:
El poder acumulado es estructuralmente inestable.
Y su axioma fundamental afirma:
El poder es una capacidad relacional que solo existe en expansión o en degradación.
ARISTÓTELOS VIO Y ANCTICIPÓ
Aristóteles no formuló ninguno de estos principios. Tampoco estudió el poder desde la perspectiva de las relaciones cotidianas dentro de las organizaciones contemporáneas. Sería un error atribuírselo.
Pero vio el fenómeno.
Vio que donde existen seres humanos organizados existen intereses, conflictos, alianzas, diferencias de autoridad y luchas por conservar o modificar determinadas distribuciones del poder.
UNA DIFERENICA FUNDAMENTAL
Existe, sin embargo, una diferencia fundamental dos milenios después con el concepto de la MP.
Aristóteles observaba principalmente desde arriba: la ciudad, la constitución, los gobernantes y los ciudadanos.
La Micropolítica coloca el microscopio más abajo: el director y el profesor; el entrenador y el jugador; el jefe y el empleado; los compañeros de trabajo; los grupos informales; las alianzas, rivalidades y relaciones cotidianas que determinan lo que realmente sucede dentro de una organización.
Aristóteles estudiaba la polis. La Micropolítica estudia lo que sucede dentro de las relaciones que hacen funcionar —o dejan de hacer funcionar— nuestras organizaciones.
ARISTÓTELES: UN PIONERO INTELECTUAL DE LA MICROPOLÍTICA
Por eso considero a Aristóteles un pionero intelectual remoto de la Micropolítica, concepto que mi amigo Emiliano Hernández, un lector voraz lo descubrió.
No porque haya anticipado nuestra teoría, sino por algo quizá más interesante: porque hace más de dos mil años comprendió que para entender una organización humana no basta con conocer sus reglas. Hay que comprender a las personas, sus intereses, sus conflictos y las relaciones de poder que existen entre ellas.
Cambió el mundo. Cambiaron las organizaciones. Cambió nuestro lenguaje.
El poder relacional permaneció y permanecerá aún en los tiempos de la Inteligencia Artificial.
*ALFREDO CUELLAR es profesor universitario retirado, consultor y autor de Micropolítica: El poder invisible en la vida cotidiana de las organizaciones. Es fundador de la Micropolítica (MP), enfoque que utiliza para analizar cómo las personas adquieren, ejercen, expanden y pierden poder mediante sus relaciones cotidianas dentro de las organizaciones. El autor utiliza herramientas de Inteligencia Artificial como apoyo en la investigación y preparación de sus artículos, pero asume plena responsabilidad por sus contenidos, interpretaciones y conclusiones.
